Leren, ontwikkelen en verbinden: Niki versterkt het Leerhuis van Slingeland Ziekenhuis

Onze Organisatieadviseur Niki Visbach rondde onlangs haar opdracht af bij het Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem. Wat begon als ondersteuning van het Leerhuis groeide uit tot een rol als adviseur Leren & Ontwikkelen voor het medisch ondersteunend bedrijf (MOBD).

Over het Slingeland Ziekenhuis

Het Slingeland Ziekenhuis is een modern, regionaal ziekenhuis in Doetinchem, bekend om zijn persoonlijke benadering en sterke focus op kwaliteit van zorg en samenwerking. Binnen het ziekenhuis speelt het Leerhuis een belangrijke rol in het opleiden en ontwikkelen van medewerkers. Vanuit de overtuiging dat leren en verbeteren hand in hand gaan met goede patiëntenzorg, investeert het Slingeland continu in de groei van zijn professionals. In die dynamische omgeving leverde Niki tijdelijke ondersteuning én strategisch advies om de L&O-structuur te versterken.

Van meewerken naar meedenken

In de eerste maanden richtte Niki zich op operationele ondersteuning van het Leerhuis en het optimaliseren van processen. Ze verbeterde procedures, ontwikkelde flowcharts en werkbestanden, en ondersteunde de planningen. Vanaf mei 2025 groeide haar rol naar adviseur L&O. Ze maakte onderdeel uit van het kernteam voor de doorontwikkeling van het Learning Experience Platform (LXP), adviseerde over opleidingsvraagstukken binnen het medisch ondersteunend bedrijf, en hielp bij het inrichten van de PDCA-cyclus voor leren. Daarnaast droeg ze bij aan subsidieaanvragen en kwaliteitsmetingen van het opleidingsklimaat.

Een zelfstandige en positieve professional

Het Slingeland omschrijft Niki als zelfstandig, proactief en analytisch sterk. Haar creativiteit, humor en organisatiesensitiviteit hielpen om verbinding te creëren binnen het team en samen te werken aan duurzame oplossingen. Ze bracht niet alleen structuur en rust, maar ook teamspirit en motivatie terug.

Alle reden voor de opdrachtgever om zeer tevreden terug te kijken op de samenwerking:

“Haar humor, positieve inzet, collegiale omgang en doorzettingsvermogen hebben enorm geholpen om het bestaande — en deels in transitie zijnde — team weer positieve energie te geven.”  opdrachtgever

Hoe kijkt Niki terug op haar opdracht:

“Het was bijzonder om in zo’n professionele organisatie bij te dragen aan leren en ontwikkelen. Ik heb veel kunnen betekenen op procesniveau, maar vooral ook in de verbinding tussen mensen — dat is waar ik het voor doe.”

Advies en tijdelijke ondersteuning die écht verschil maakt

De samenwerking met Niki laat zien dat ROMYN Organisatieadvies meer kan betekenen dan tijdelijke versterking. Onze adviseurs brengen niet alleen kennis en ervaring mee, maar ook een frisse blik en daadkracht om ontwikkelvraagstukken en verandertrajecten te versnellen. Of het nu gaat om het optimaliseren van processen, het versterken van een team, of het adviseren over een leerstrategie: wij helpen organisaties verder.

Wil je weten hoe ROMYN Organisatieadvies jouw organisatie kan ondersteunen? Neem contact op met Jet Lageschaar.